奖励是管理中常用的一种激励手段，可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和工作质量。常见的奖励方式包括以下几种：

经济奖励：这是最直接、最常见的奖励方式，通常以奖金、津贴、加薪等形式给予。经济奖励可以直接激发员工的工作积极性，但也容易导致员工为了钱而忽视工作质量和效率。

物质奖励：这种奖励方式主要是给予实物奖励，如礼品、旅游、汽车等，可以满足员工的物质需求，增强员工的归属感和荣誉感。

赞誉奖励：这种奖励方式主要是通过表扬、赞誉、荣誉证书等形式给予奖励，可以激发员工的自尊心和自信心，增加员工的工作满意度。

职业晋升：这种奖励方式主要是通过晋升、提拔、任命等形式给予奖励，可以激励员工的事业心和成就感，提高员工对工作的投入度。

学习培训：这种奖励方式主要是通过提供培训、学习、进修等形式给予奖励，可以提升员工的业务水平和综合素质，增加员工的职业竞争力。

以上是常见的奖励方式，不同的奖励方式适用于不同的情况，管理者需要根据具体情况选择合适的奖励方式，以达到最好的激励效果。

来源：《组织行为学》，罗宾斯/裴克/朱雪峰 著，人民邮电出版社，2016年版